Randstad publiceerde zijn “Employer Brand Research”, naar eigen zeggen het meest uitgebreide, onafhankelijke en diepgaande onderzoek naar werkgeversmerken onder werkende volwassenen ter wereld. Om tot zijn bevindingen te komen bevroeg het meer dan 163.000 mensen in 16 sectoren en 31 markten. Het onderzoek gaat in op vragen als "Waarom verkiezen mensen het ene bedrijf, of een specifieke sector, boven een ander?" of "Wat motiveert werknemers om bij een werkgever te blijven of elders te gaan zoeken?" Volgens Randstad wil “Talent in toenemende mate werken in sectoren die impact hebben in zowel de fysieke als de digitale wereld."

IT is out, engineering is in

De respondenten voor het onderzoek van 2022 zijn tussen januari en februari 2022 ondervraagd, maar de oorlog in Oekraïne wijzigt niets aan de bevindingen. Ietwat verrassend werd “Engineering” uitgeroepen tot de meest aantrekkelijke sector om in te werken, waardoor IT voor het eerst in vier jaar van de top wordt gestoten. Opvallend is ook dat engineering de voorbije vijf jaar buiten de top drie was gevallen, terwijl de “IT & Communications” de vorige vier jaar bovenaan de lijst preek, maar nu genadeloos wordt teruggezet naar plaats drie. De analogie met de prestatie van beursgenoteerde bedrijven is bijna opmerkelijk.

In deze door schaarste en concurrentie gekenmerkte markt voor talent is ITC – met functies zoals managers van technologiediensten, softwareontwikkelaars en telecomtechnici - van de eerste plaats gestoten als meest aantrekkelijke sector voor werknemers. Vandaag verkiest 60% van de respondenten om in Engineering te werken - een stijging van 10 procentpunten ten opzichte van 2021. Dit omvat loopbanen zoals burgerlijk ingenieurs die de infrastructuur ondersteunen, computeringenieurs die de technologische ontwikkeling bevorderen en aardolie-ingenieurs die de energiecrisis helpen oplossen.

De automobielsector scoort de zilveren medaille wat aantrekkelijkheid betreft, met 59% van de werknemers die bereid zijn om in deze sector te werken. ITC, Landbouw en Fast-Moving Consumer Goods (FMCG) vervolledigden de top vijf van meest aantrekkelijke sectoren.

Ongeschoold, ondergeschoold of weinig zelfvertrouwen?

Ook dat liefst drie van de vijf werknemers (61%) meenden dat zij niet over de nodige vaardigheden beschikken om in veel van de meest gevraagde sectoren aan de slag te kunnen, doet behoorlijk wat wenkbrauwen fronsen. Hoewel techniek de meest aantrekkelijke sector is, meent een aanzienlijk deel van de beroepsbevolking (65%) dat zij niet over de nodige vaardigheden beschikt om in deze sector te werken. Dit geldt in nog sterkere mate voor de sectoren chemie (72%) en bouw (69%). Meer dan driekwart van de werknemers (76%) vindt het belangrijk dat hun werkgever de kans biedt om zich bij te scholen. Slechts 61% vindt dat hun werkgevers deze kansen bieden.

Aan de andere kant is bijna de helft van de werknemers wereldwijd (46%) van mening dat zij over de vaardigheden beschikken om in de kleinhandel te werken. Horeca komt op de tweede plaats (43%), gevolgd door ITC (42%). Bedienden zijn vaker van mening dat zij over de vaardigheden beschikken om in welke sector dan ook te werken, dan arbeiders (41% tegen 34%).

Grote geografische verschillen

Interessant zijn de verschillen in mate waarin werknemers wereldwijd sectoren als “meest aantrekkelijk” bestempelen. . In Europa staat de automobielsector als nummer één (46%), gevolgd door biowetenschappen (44%) en industrie (44%). In Latijns-Amerika prijkt de auto-industrie eveneens bovenaan (73%), gevolgd door industrie (68%) en FMCG (68%).

Work/life balans

De uitkomst van deze bevraging komt op een moment dat héél wat werkgevers in alle industriële en dienstensectoren moeite hebben om talent aan te trekken en te behouden, terwijl 70% van alle werknemers openstaat voor nieuwe arbeidskansen.

De coronapandemie heeft er ook toe geleid dat werknemers het werk een andere prioriteit in hun leven geven: bijna de helft (48%) is bereid om hun baan op te zeggen als die hen verhinderde van het leven te genieten en een derde (34%) zegt dat ze een baan hebben opgezegd omdat die niet (langer) in hun privéleven paste. Daarmee wordt duidelijk dat werkgevers een overtuigende waardepropositie moeten bieden aan bestaande en potentiële werknemers in de War for Talent. Dit betekent dat ze prioriteit moeten geven aan het creëren van een betere talentervaring voor hun werknemers, met meer autonomie en flexibiliteit.